• 中部連鎖汽車百貨營運顧問專案

中部連鎖汽車百貨營運顧問專案

中部連鎖汽車百貨 營運顧問專案

 

180天內完成中部4家分店的全店內部裝飾設計與貨架商品位置調整。

全公司商品線調整,依照當下最流行的百貨,挑選適合公司客群的商品,建議新增吸睛的商品,吸引來客有新鮮感。

行銷部門調整與規劃年度活動。

創立電商部門與架構電商系統,達成初創營運第一個月營業額約100萬,爾後電商部門營業額每年成長約40%

規劃與執行中部4門市分別舉辦兩天周年慶活動,每家門市兩天營業額約為650~900萬元(門市大小營業額有差異)

營運顧問專案年度服務,將營業額約7.5億多元成長提升至8.8億多元。

 

 


 

 

 

 

 


 

 

標籤: 中部連鎖汽車百貨營運顧問專案, 汽車百貨, 成功案例